皆さんの上司・部下関係には問題ありません。 このトレーニングは、上司と部下の「スキル開発パターン」の現状を把握して、更に良い状態に行くためのトレーニングです。 図の下側にある３つのカテゴリー（A: ストレス蓄積・B: 困難発見・C: 就労力発達）のうち、自分の今の状況に一番近いものを選び、以下のA, B, C段落に進んでください。
どんな時に、周囲の低評価を感じますか？ 概念の例は、晴眼者と同じ仕事基準、人事評価の低下です。
どんな時に、ストレスがたまりますか？ 概念の例は、仕事を与えられる感覚、足手まとい、晴眼者基準のストレス、「やってもらうこと」が多い、です。
「本人の困難発見」に含まれる概念に、自分も思い当たるものがありましたか。 付け加えるものはありますか。
「周囲の当惑」は「（周囲が本人に）何をさせて良いか判らない」「（本人が）障害自覚無しで入社する（仕事をしてから自分が出来ないことに気づく）」で構成されます。 該当や追加はありますか。